I 7 moduli di FAU per lo sviluppo del Franchising

FAU è nata come divisione di Bmv specializzata nella creazione, nell'implementazione e nella gestione dei network in franchising, atta a fornire alle aziende tutti gli strumenti e le strutture necessarie per sviluppare la propria rete in maniera rapida, efficiente ed efficace.

A seconda delle specifiche esigenze, offriamo alle imprese la possibilità di sfruttrare in outsourcing i nostri uffici operativi, evitando loro investimenti onerosi e non focalizzati su un ambito, come quello del franchising, caratterizzato da logiche e dinamiche complesse.

Grazie alla ventennale esperienza nel settore del franchising, abbiamo perfezionato un modello di sviluppo capace di dare slancio ad ogni tipo di business, articolato in 7 moduli complementari:

1. Check-up della franchise

2. Consulenza legale e contrattuale

3. Progettazione del punto vendita

4. Marketing e comunicazione

5. Sviluppo della rete

6. Supervisione e controllo del network

7. Coordinamento logistico per l'apertura dei punti vendita

Ogni fase viene seguita da un ufficio interno specifico, capace di fornire un'accurata analisi di partenza, elaborare solide strategie e nuove proposte, nonchè di raggiungere assieme all'azienda gli obiettivi in precedenza delineati. 

L'azienda potrà così espandere e sviluppare la propria rete di punti vendita, ottimizzando al contempo le proprie risorse e beneficiando di un Partner che la supporterà nella gestione dell'intero processo di affiliazione, dalla gestione telefonica dei leads, alle valutazioni dei candidati, dalla formazione degli affiliati, all'organizzazione di convention per i prospect.